中谦服务

企业咨询服务

业务描述

中谦咨询策略服务并非传统意义上的咨询,而是以大战略眼光梳理企业的内外生态,在错综复杂的营销

问题中精准发现制约企业发展的关键点和障碍,找到并定制适合企业情况的可行路径,与企业肩并肩实

施营销战略和体系建设,确保快速有效地解决短期问题和平稳持久的长期建设。借用中谦整合平台,为

企业输送源源不断的营销资源。

具体业务明细

一、营销诊断与研究分析

1.企业内外部访谈、调研

2.市场行业背景及趋势分析(规模、竞争、趋势)

3.外部同业竞争状况分析

4.营销问题诊断(模式、组织、流程、产品、渠道、价格等)

5.SWOT分析及发展方向规划

二、企业营销战略规划

1.企业战略目标及中长远发展规划

2.企业愿景、使命与价值观

3.营销模式构建

4.战略业务构建

5.战略陈述

6.职能战略

三、产品规划

1.产品梳理

2.品类优化

3.产品概念提炼

4.产品-品牌组合

5.产品-渠道匹配

6.产品角色规划

7.产品中长远发展规划

8.包装基础设计

9.包装延展设计

四、价格工程

1.产品定价策略

2.价格与价值重塑

3.价格体系设计

4.产品造血

五、新产品上市

1.上市推广流程

2.媒体(传统媒体+新媒体)传播推广支持

3.渠道支持

4.人员推广支持

5.生动化物料支持

6.终端展示支持

7.包装支持

六、渠道规划

1.渠道细分及表述

2.渠道扩张布局策略

3.渠道盈利模式设计

4.渠道客户选择标准

5.渠道政策设计

6.分市场渠道策略

七、样板市场打造及复制

1.样板市场建设方案

2.样板市场建设辅导

3.样板市场标准建立与复制推广

4.样板市场统一培训与运营指导

八、营销团队建设

模块一、营销组织架构设计

模块二、营销岗位职责体系设计

模块三、营销人员绩效管理(KPI设计、考核方式流程等)

模块四、营销薪酬设计

模块五、营销团队打造标准及用人标准

模块六、营销团队的“招、育、用、留”体系建设

模块七、营销团队培训机制构建

模块八、团队晋升与发展

九、营销运营管理系统

1.整体运营框架设计

2.营销文化及营销术语统一

3.组织架构及部门职能界定

4.各部门及岗位之间的工作流程规范

5.营销费用管理制度流程

6.销售计划及仓储物流制度与流程

7.市场秩序维护管理与检查奖惩制度

8.客户运作管理(开户、档案及市场支持管理)

9.驻外营销人员管理制度(人事、纪律、差旅等)

10.月度经营分析会模板及流程

11.营销管理表格、工具

十、年度营销规划

1.上年营销回顾与评估

2.行业发展趋势分析

3.年度经营目标制定及分解

4.年度营销思路与策略制定

5.年度重点行动规划

6.组织架构与人员规划保障

7.营销费用规划与损益

8.监控与评估

十一、连锁加盟体系及运营规范

模块一、连锁运营系统:

1.总部运营系统

2.内部培训系统

3.直营单店运营系统

4.店面形象系统

5.服务标准规范体系

模块二、连锁加盟体系:

1.招商加盟政策

2.连锁运营手册

3.连锁经营平台